想想看管理的对象是谁？
是第一曲线。
创新在哪里呢？
在第二曲线。
这也是管理学的一个大悖论：
管你做得越好，越难进入第二曲线。
你以为你拥有了something，其实是something拥有了你，拥有等于边界。
这也并不是说管理不好，管理当然好，但是，管理和创新是相违背的一件事情.

遭遇非连续性是企业衰败的第一因，
更准确的说，遭遇反向非连续性，是企业衰败的第一因